10月28日，以“智生活·享未来”为主题的2017第五届智能家居行业高峰论坛暨品牌评选盛会在皇轩酒店隆重举行。此次盛会由慧聪智能家居网联合中国智装研究院主办，佛山市煜升电子有限公司、深圳市云海物联科技有限公司全程赞助。现场行业知名专家、媒体、企业、工程商，各界精英汇聚一堂，共同见证了慧聪智能家居网中国智能家居行业品牌评选的盛大举办。
现场除举行了颁奖典礼之外，还有两场高峰行业论坛穿插其间。
论坛中各位专家、企业代表就“传统行业目前遇到的问题是什么？智能化融合的过程中遇到的最大挑战是什么？作为制造商目前与经销商关系怎么样？经销商成长遇到的问题是什么？”等问题进行了研究讨论，讨论过程中掀起了一阵阵高潮，让在座的企业家们掌声不断，也给在座的企业代表带来新的发展灵感和创新之路。
华耐家居集团智能业务负责人崔英磊
下午，在中国智能化装饰技术研究院院长纪全胜先生的主持下，浙江鼎立实业有限公司董事长俞云祥、瓯宝安防科技股份有限公司执行副总裁徐斌、青岛海信智慧家居系统股份有限公司副总经理王勇进、深圳市大为物联科技有限公司副总经理张干、华耐家居集团智能业务负责人崔英磊、邦奇智能科技（上海）有限公司副总经理刘继武共同就“传统产业的智能化升级带来的机遇和挑战”进行了激烈并深入的探讨。
以下是对话实录：
纪全胜：有一个问题我很想问问在座的嘉宾,请各位企业家各抒己见，各位是出于什么样的思考，要进入智能化的领域？
崔英磊：华耐已经成立24年了，是建材流通领域的龙头型企业，我们的产品主要集中在瓷砖、卫浴等产品。我们在中国地产行业的发展中搭了一个便车，每年的增长率一直很高。但是随着这两年政策和行业的发展，我们也看到了一些问题。
第一，现在整装、精装越来越多。第二，很多一线市场对产品的需求度越来越高。从这些点来看，我们想满足更多用户的需求，也想满足产品更新组合的推广方式。所以我们想更接地气地解决中高端客户的产品端、用户端的需求，推出高端的、综合性解决方案。也希望借今天这个机会，能和更多的智能资源进行有效结合。
我们现在看到了几大机会点：第一是中国整体政策的变革，导致产业升级；第二点是用户需求的变革，导致原有的传统产品已经难以适用于一线用户的需求；第三点是伴随整个产业整合的变革，不再是单一卖一款砖、一款卫浴、一款其他单一产品，而更多的是需要组合化、综合化的产品。
我们经常会打比方，说传统的家居行业像一个广袤的牧场，卖得好与坏，看天。但是天有不测风云，市场上的羊群牛群，今年喜欢吃这一块的草，明年喜欢吃另一块地方的草。我们把智能家居看成是一个树种，看成未来，他这一块树种，在未来能帮助我们从游牧变成定牧，通过这种方式让我们将传统的家居向智能化家居进行有效变革，同时也为智能化的发展打开一个出海口。智能行业能有效接触到一线客户，有效改变市场上用户对智能家居的态度。
所以在这方面，也希望能借此机会跟更多智能领域的产品商、运营商、研发团队进行有效结合。
纪全胜：我和崔总曾经聊过，也许智能家居是一个新的机会。作为这样一家不是智能的生产企业，也许可以在新零售的角度为大家做一些合作，我想在座的产品企业，包括即将进入这个圈子的销售企业、服务企业，都可以探索共赢。
我个人认为这个年代是个特别美好的年代，首先打破了一些思维和行为的定势。比如说我认为自己是个很年轻的人，我在50岁之前参加欧洲维纳斯计划、做过盛大盒子；但是到了下半场，我会很明显的发现我的同志们很努力，刚才徐总也谈到过圈外内，产业链，装修公司，设计师。我想再补充一下，这个裂缝已经开始了，比如说现在已经有业主问一个设计师，照明怎么处理？有些设计师就没办法讲了。
当然智能家居来得比我们想象的慢。这正好证明了另一点，尤其是产品公司在面向已有的产品和更好的产品的时候，你的压力是更大的。你要解决现在的生存问题，还要面对明天的挑战。这个时候如何帮助经销商，跟经销商在一起赚到钱，让业主的口碑更加好，让卖的人敢卖，让生产的人敢生产，这可能是更尖锐的问题。
崔英磊：首先我们不缺出海的船，我们缺出海的风，也缺出海的货。
本身我们做渠道，等更多的先驱先烈倒下之后，我们再往前冲。这一点是比较务实的，企业的发展需要探索，需要有更多的试验田和实验的方式，我们也在实验，我们本身自己也有企业内部的先驱，也有企业内部的英雄，之前也做过整装，或者是智装，我们也做过小的尝试。跌倒过，也站起来过。但是实际的情况，我们现在发挥自己的核心优势，做好我们的渠道和通路。
我们等的是什么？真正能解决客户需求的，整合好体系的好产品。这是我们实打实的务实的需求，也是从市场上摸爬滚打之后看到的市场的实际需求。客户有很多，有高端、中端、低端的，各种类型的客户。有些不缺钱，只缺好产品。这些好产品在哪里？很多企业不能自己生产产品，同时还要把原有的渠道体系进行改革，我们就需要一些好的风口，好的载体，以更好的直接传达给消费者。
